DESmotivação e sua rápida dissolução no meio profissional

“Será que reclamando diariamente no cafezinho conseguiremos suprir as expectativas não-atendidas?”

Existe a Teoria Motivacional abordada no livro de Paul Hersey “Psicologia para administradores: A teoria e as técnicas da liderança situacional”, onde é relatado o uso da conquista de pequenas expectativas como hábito fundamental na manutenção da motivação dos funcionários, já que, uma vez satisfeito um motivo, surge imediatamente outro.

Na sociedade atual podemos considerar que a maneira contemporânea da cultura influencia para os altos e baixos na vida emocional das pessoas uma vez que tudo se torna descartável muito rapidamente, a moda, o bem-estar, a economia. Isso gera um ciclo vicioso de ansiedade e o nível de exigência pessoal é cada vez mais alto, chegando a pontos inatingíveis.

A idéia principal na participação de uma instituição é que a cultura organizacional à qual o funcionário esteja inserido seja superior à mídia e demais influencias externa. A comunicação presente na vida do funcionário junto a organização deverá influenciar em seus objetivos e metas pessoais, para que o fato do alcance de pequenas conquistas consecutivas o torne membro de uma finalidade maior, a finalidade da organização. O fator desmotivação deve ser trabalhado no modo de prevenção desde a inserção do membro na instituição.

Nota-se também a presença de pessoas automotivacionais nos ambientes profissionais. Tais pessoas podem conviver com situações de decepções (pessoais ou profissionais) e manterem o mesmo ritmo de alcance de metas ao qual já eram habituados. Certamente são focos principais para a motivação da equipe como um todo pois até o próprio ato de motivar é contagioso.